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公司新聞
農(nóng)產(chǎn)品如何做微商?(從選品到物流的全套方法論?。?/div>
2015-11-17IP屬地 火星765

  作者:佚名 來源:環(huán)球工程咨詢微信 2015-11-16 08:52

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  自微信出現(xiàn)后,就出現(xiàn)了一個叫微商的群體。雖然它一路走來伴隨各種爭議,但是毫無疑問,對于產(chǎn)品銷售來說,它功不可沒。對于農(nóng)產(chǎn)品來說,微商也不失為一個好的渠道。本文就在策略層面對農(nóng)產(chǎn)品微商做一些探討。

  產(chǎn)品選擇

  在品類的選擇上,水果比蔬菜的可行性更高。其原因在于水果保質(zhì)期相對更長,在運輸折損方面具備更大優(yōu)勢,且水果更能夠吸引客戶的網(wǎng)絡購物樂趣。

  爆品很關鍵。無論是企業(yè)抑或個人,在做微商中都必須堅持爆品原則,最少打造一款爆品,否則將很難取得良好的回報。選擇爆品,首先考慮特色與價值。這個產(chǎn)品不是日常很容易就可以買到的,它或者具備極強的區(qū)域性和稀有性,或者具備極強的經(jīng)濟或食用價值。

  必須為安全農(nóng)產(chǎn)品,否則一旦涉及安全方面的事宜,會讓你好不容易建立起的口碑很快崩塌。

  營銷策略

  市場定位:每一款農(nóng)產(chǎn)品,都有其天然的客群和市場。比如龍眼、火龍果,一般上班白領為其目標客戶。市場細分與定位,有利于更明確地鎖定目標客群,如產(chǎn)品定位于口味類、感官類、功能需求類等客群。定位后,后續(xù)的宣傳推廣將更為有的放矢,結(jié)合產(chǎn)品本身特點的產(chǎn)品設計也將更為打動人心。

  區(qū)域推廣:做初步的區(qū)域劃分與區(qū)域市場定位,有助于微商區(qū)域圈層生態(tài)的形成,有助于線上結(jié)合線下展開系統(tǒng)性活動,從而采取堡壘戰(zhàn)的形式逐漸取得區(qū)域突破,全國蔓延。

  社群推廣:在無差別推廣的同時,應盡量鎖定目標客戶。通過進入目標客戶的圈層,借助圈層內(nèi)客戶的力量,將形成產(chǎn)品的有效推廣。因此,找到真正喜歡你產(chǎn)品的那部分人,首先從一個兩個三個開始,培養(yǎng)其成為忠誠粉絲,當他們都幫助你義務推廣的時候,隊伍逐漸龐大,你還愁你的產(chǎn)品不暢銷嗎?

  所以,微商在推廣時,真正艱難的是初期的幾個月,只要熬過了那段時間,產(chǎn)品在市場上形成了初步影響,有了一批忠實的粉絲客戶,接下來便容易多了。

  品牌策略

  品牌定位:重點參考兩大因素,客戶需求與產(chǎn)品特點。從深層次客戶需求出發(fā),盡量滿足其需求并調(diào)動其欲望,可通過廣泛的市場調(diào)研實現(xiàn)。產(chǎn)品特點方面,重點在于開發(fā)出產(chǎn)品的核心賣點,該賣點能夠達成廣泛共識并形成傳播性。

  品牌體系:同一款產(chǎn)品,根據(jù)其品質(zhì)的不同,可對其做適當區(qū)分。在銷售時,形成低、中、高三大品牌檔次,一部分為走量產(chǎn)品,一部分為利潤產(chǎn)品,一部分為附屬產(chǎn)品。由此可有效突顯產(chǎn)品的品牌化與差異化。

  品牌設計:當今農(nóng)產(chǎn)品品牌設計,主要以鮮活生動有趣為主,這樣有利于抓住觀眾眼球,形成病毒式傳播。在品牌設計的色調(diào)選擇上,拒絕暗色調(diào),因為明亮的色調(diào)能給人身心愉悅的感覺。任何簡約大方的設計,都應該受到歡迎,因為客戶每日接收到的信息已經(jīng)太多太多,實在不愿意花費太多精力在一項并非如此必備的農(nóng)產(chǎn)品上。

  品牌傳播:傳播的核心在于體驗式、病毒式、實時式,確保產(chǎn)品的個性化、品牌化、功能化、故事化。因為既然選擇了微商推廣渠道,那么在渠道的精耕細作上便需要做足文章。

  團隊打造

  在團隊管理方面,重點可包含團隊建立、團隊運行規(guī)則、團隊績效與薪酬設計、團隊培訓與能力提升等內(nèi)容,符合人力資源發(fā)展的基本規(guī)律。

  團隊建立,其重點在于選擇優(yōu)質(zhì)的團隊人才,最直接的來源便是目標客戶,當產(chǎn)品獲得目標客戶認可后,那么其在推廣時將會因為興趣而變得更加不遺余力。

  運行規(guī)則,一套具體高效的運行機制可確保團隊有效運轉(zhuǎn),賞罰分明、公平公正、積極的競爭氛圍是規(guī)則的必需。

  團隊績效與薪酬設計,都必須直接與業(yè)績掛鉤,從微商的運營團隊體系看,本質(zhì)上不存在后臺服務人員,微商的發(fā)起者與參與者既是上下線關系,又是合作伙伴關系,也是服務與被服務關系,業(yè)績依然為王。

  物流設計

  比較好的做法,是與基地或生產(chǎn)者形成戰(zhàn)略伙伴關系,且與快遞公司達成戰(zhàn)略協(xié)議,從而可有效降低成本。
 

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